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2024年四川省企業股權設計!企業想要上市必須關注的股權結構問題

文字:[大][中][小] 2023/12/20  瀏覽次數:1057

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在企業掛牌上市的過程中,關聯交易、同業競爭、主體資格、稅收等問題是證監會和股轉系統關注的重點問題。而這些問題的共同點在于和公司的股權結構有關系,公司的股權結構決定了這些典型問題會不會成為掛牌上市的攔路虎。那企業要從哪些方面規劃和設計自己的股權結構才能更有利于創始人/控股股東有效的控制公司?哪一種種股權結構更能得到資本市場的認可呢?

1、什么是股權結構?

股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所占的比例及其相互關系。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構,從而決定了不同的企業治理結構,最終決定了企業的行為和績效。

2為什么要設計股權結構?

業內有種說法,投資=投人=投股權結構,由此可見股權結構對一家公司長遠發展的重要性。而我們之所以分析股權結構,就是因為認識到了股權結構對一家企業的重要性。

股權奠定了一家企業的基因。股權機構能夠明晰合伙人之間的權利義務、責任、利益等重要問題,決定了公司的控制權掌握在誰手里,好的股權架構對公司的創立和發展有極大的好處。更重要的是,公司要走入資本市場一定要有明晰的股權結構。

3、怎樣是好的股權結構?

1)簡單明晰的股權結構

在創始的階段,創業公司合伙人不是特別多。比較合理的架構是三個人。投資人在投資的時候會看你的創業團隊,但合伙人不一定要有完整的組合。投資人在投資的時候,首先關注的是你的產品和CEO的理念,你有沒有CTO,COO,這些都不重要,所以,不能為了追求創始合伙人的人數而刻意增加。

2)有核心股東的股權結構

在股權結構設計時,股東里一定要有核心股東,能夠決定決策內容。

3)股東之間能夠資源互補

股東之間的關系最好是我少不了你,你少不了你,能夠彼此互相幫襯。如果功能職責太過接近,一定會發生糾紛,最后很容易另起爐灶。

4)股東之間相互信任

彼此各自獨當一面,各干各的活,互相不干涉,彼此信任,背靠背。

4、怎樣的股權結構不好?

1)持股比例過于均衡

平衡股權結構是指公司的大股東之間的股權比例相當接近,沒有其他小股東或者其他小股東的股權比例極低的情況。持股比例過于均衡容易形成股東僵局,無法形成有效的股東會決議,也容易激化股東矛盾,造成公司控制權與利益索取權的失衡。

2)夫妻股東

實踐中,該種情況多存在于民營企業。夫妻公司股東結構的優點是意見比較容易統一,不宜出現公司管理僵局。但是夫妻公司股東結構經營管理活動不規范,公私不分,財產混同,存在法人人格被否定的法律風險。另外,一旦夫妻感情出現危機,隨之帶來的是股權爭奪戰、公司控制權爭奪戰。如果夫妻共同財產約定不明,夫妻股東真正持股比例不清。

3)股權過分集中

在一股獨大、一股獨霸的情況下,董事會、監事會和股東會形同虛設,“內部人控制”問題嚴重,企業無法擺脫“一言堂”和家長式管理模式。股權過分集中時,企業行為很容易與大股東個人行為混同,一些情況下,股東將承擔更多的企業行為產生的不利后果。大股東因特殊情況暫時無法處理公司事務時,將產生小股東爭奪控制權的不利局面。

4)家族企業找人做掛名股東

有的家族企業喜歡讓家族成員在工商局注冊成股東,但這些注冊的股東沒有實際出資,真正的股東以及管理者卻沒有任何工商注冊的痕跡。出現顯明股東和隱名股東,一旦出現家庭矛盾,或發生道德危機,顯明股東將股權處分,或者違背隱名股東意愿表決公司事務,均會產生法律糾紛。

5)外資、國企及特殊行業股東有特殊規定,違法代持

有些行業,國家對股東資格是要進行審查審批的,比如金融類企業(證券公司、典當行、銀行等),另外外資企業、國有股的股權問題發生變化也都要進行審批,有些股東為了繞開這些規定,就找人代持,自己當隱名股東,這樣的持股情況也存在被法律認定為無效的風險。

6)干股、送股、股權激勵引糾紛

有些公司在設立時采取干股、送股或者股權激勵的方式留住人才,但設置不是很規范,干股是不是有效,送股還是股權轉讓,什么時候是股東這些問題都容易產生分歧。

7)職工入股卻不登記

有的企業在國企改制、非上市公司向職工募股,基于法律上對股東人數的限制,往往對入了股的職工卻沒有進行工商登記,由委托代持、職工持股會、股權信托等方式找人代持股東,一旦代持的股東不聽話,或者大股東忘記了職工的股東身份,職工股東的權益就容易受到侵犯。

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